In een productiebedrijf zijn stilstand en uitval direct zichtbaar in de kosten. Toch werken veel bedrijven nog met wekelijkse rapporten, terwijl problemen realtime zichtbaar zouden moeten zijn. Een KPI dashboard op de werkvloer verandert dat fundamenteel.
Waarom KPI's in de productie?
In productie betekent een uur stilstand direct verlies. Als je dat uur pas ziet in een rapport van volgende week, is de schade al aangericht. Realtime KPI's geven operators en managers de informatie die ze nodig hebben om direct bij te sturen.
Zet je KPI's live op de werkvloer en het gedrag verandert: als operators beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit realtime kunnen zien, vangen ze verliezen op het moment zelf op in plaats van in het rapport van volgende week. Zichtbaarheid maakt van gemeten data dagelijkse verbetering.
KPI 1: OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE is dé maatstaf voor productie-efficiëntie. Het meet de beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit van je machines in één getal. Realtime OEE op een dashboard geeft operators direct feedback.
85%
OEE wordt beschouwd als world-class, een benchmark die Seiichi Nakajima vastlegde binnen het Total Productive Maintenance-kader. Een doorsnee maakbedrijf scoort rond de 60%. Realtime inzicht is de eerste stap richting verbetering.
KPI 2: Ordervoortgang
Hoeveel procent van order X is klaar? Wordt de leveringstermijn gehaald? Door ordervoortgang realtime zichtbaar te maken, kan je team direct bijsturen als een order dreigt uit te lopen. Koppeling met je ERP maakt dit automatisch.
KPI 3: Uitvalpercentage
Hoeveel producten worden er afgekeurd of moeten worden nabewerkt? Een realtime uitvalpercentage per lijn of product zorgt dat kwaliteitsproblemen vroeg worden gesignaleerd, niet pas bij de eindcontrole.
KPI 4: Voorraadniveaus grondstoffen
Komt de productie binnenkort stil te staan omdat een grondstof opraakt? Realtime voorraadniveaus gekoppeld aan het dashboard voorkomt dit soort verrassingen en dure spoedorders.
KPI 5: Bezettingsgraad
Hoeveel van je productiecapaciteit wordt er daadwerkelijk benut? Een bezettingsgraad-dashboard helpt je de planning te optimaliseren en overcapaciteit te signaleren voordat het ten koste gaat van de marge.
Welke KPI's passen bij jouw organisatie?
- Productielijn: OEE, uitvalpercentage, output per uur
- Planning: ordervoortgang, leverbetrouwbaarheid, capaciteitsbenutting
- Inkoop: voorraadniveaus grondstoffen, levertijden leveranciers
- Kwaliteit: keuringsresultaten, nabewerking percentage, retourquote
- Management: marge per productgroep, omzet per order, arbeidstijden
Ralect koppelt direct aan je ERP (AFAS, Exact, Microsoft Dynamics of andere) en toont de KPI's die voor jouw productieproces tellen, live op de werkvloer of in het management-dashboard. Plan een gratis gesprek.
